О том, как "РусАл" решает эту задачу, о планах увеличения производства в 2010 году, о своем видении темпов восстановления спроса на алюминий в интервью "Интерфаксу" рассказал директор алюминиевого дивизиона ОК "РусАл" Алексей Арнаутов.
- По итогам первого полугодия 2009 года компания снизила себестоимость производства на 27%. Расскажите подробнее, за счет чего это произошло. Конечная ли это цифра или возможно дальнейшее снижение себестоимости?
- Снижая затраты, мы во-первых, уменьшили объемы производства на самых неэффективных мощностях в компании, что дало нам возможность отказаться от покупок самого дорого сырья, которое было в нашей корзине. Во-вторых, мы оптимизировали логистику. В-третьих, мы заключили прямые контракты на поставку электроэнергии на некоторых заводах. И, в-четвертых, существенно сократили общехозяйственные и управленческие расходы - на 60%.
Безусловно, эти цифры не конечные, мы и дальше собираемся работать над себестоимостью, несмотря на то, что есть затраты, на которые влияние компании ограничено. В частности, это стоимость электроэнергии. Ее доля в общей себестоимости составляет порядка 30%, и данные затраты, к сожалению, из-за повышения тарифов постоянно растут. Мы снижаем расход электроэнергии, как применяя энергосберегающие технологии, так и. заключая долгосрочные договоры на поставки, в частности такие договора есть у наших заводов с "Иркутскэнерго" и Красноярской ГЭС.
Основным способом снижения затрат остается использование нашей производственной системы, которая позволяет оптимизировать производственные операции, находить и использовать те области, которые приносят существенную экономию в трудозатратах, в расходе материальных ресурсов, то есть во всевозможных расходных коэффициентах.
- Кто-то еще из энергетиков может появиться в числе ваших партнеров по долгосрочным контрактам в этом году?
- Мы заинтересованы, чтобы долгосрочных договоров было больше, и ведем соответствующие переговоры. Это широко распространенная международная практика. В них заинтересованы и мы, и энергетики, потому что такие контракты дают гарантии стабильного потребления на десятки лет вперед, что означает устойчивое развитие для энергетических компаний.
- В развитие темы энергообеспечения заводов расскажите, где сейчас закупают энергию Саяногорский и Хакасский алюминиевые заводы, ранее получавшие ее с Саяно-Шушенской ГЭС? Ведь, насколько я знаю, ОАО "РусГидро" заявило, что оно собирается отказаться от работы с предприятиями "РусАла" по двусторонним договорам.
- Наши предприятия в Хакасии покупают сейчас электроэнергию на оптовом рынке. К "РусГидро" после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС мы не обращались, потому что свободных объемов, которые могла бы продавать нам "РусГидро", на Саяно-Шушенской ГЭС сейчас нет. Совсем небольшой объем электроэнергии для ХАЗа и САЗа мы берем с Майнской ГЭС.
- Вы говорили о снижении себестоимости за счет сокращения использования импортного сырья. Какова доля ввезенного сырья и что подразумевается под "сырьем" в данном случае?
- У нас стопроцентное обеспечение собственным глиноземом . Более того, мы имеем возможность продавать глинозем на рынке. То есть, даже при расширении производства мы будем обеспечены собственным глиноземом.
ИСТОЧНИК: metaltorg.ru
Информация размещена ЗАО "МетизПром". "МетизПром" предлагает следующую метизную продукцию:
* Железнодорожный крепеж
*Гвозди
*Порошковая проволока
*Канаты
*Лента
*Машиностроительный крепеж
*Сетка
